PROJEKTY
ČNP Consulting spolupracuje na projektech s řadou klientů. Patří k nim společnosti větší i malé, projekty od jednorázových školení až po dlouhodobé a systematické vzdělávání celé firmy včetně top managementu.
- Ahold Czech Republic, a.s. - Kompetenčí školení
- Allianz pojištovna a.s. - Knowledge Academy ( Vyjednávání, Performance Management)
- Česká pojišťovna, a.s - Výcvik interních koučů, Extraliga pro experty a manažery, Dynamický manažer, Podpora prodeje pro pobočkovou síť
- ČSOB, a.s. - Transformační projekt TOP Leadership Academy, Middle and Lower Management Leadership Academy, Výcvik interních trenérů a mentorů, koučování managementu, Externí akvizice afluentních klientů
- ČSOB Slovensko – Retail Sales Management Implementation Support – koučování a podpora regionálních manažerů pro zvyšování výkonu retailu
- ING Group - Development program for managers and directors,Individuální koučování, Team building aktivity, Leadership Expedition, Týmové koučování
- Jan Becher – Karlovarská Becherovka, a.s. – Manažerské akademie, Rozvojový program pro talenty a nástupce, Skupinové koučování
- Kooperativa pojišťovna, a.s. - Leadership for Performance, Manažerské dovednosti, Prezentační dovednosti
- Net4Gas, s.r.o. - ABC Lidských zdrojů, BSC workshopy
- Pivovary Staropramen, a.s. – Rozvojový program pro supervizory call center, Individuální koučování
- Plzeňský Prazdroj, a.s. – Rozvojový program pro vedoucí pracovníky ve výrobě "Na jedné lodi", Asertivita & Vyjednávání
- Red Hat Czech Republic - Prezentační dovednosti
- RWE, a.s. - Perspektivy III, Perspektivy IV, Perspektivy V. – rozvojový program; Individuální koučování
- Škoda Auto, a.s. - Komplexní řešení problémů, Řízení změny
- Vodafone Czech Republic, a.s. – „Vnitřní cesta změnou“ , Change management , Kreativní workshopy, Individuální koučování